“Project Manager oder Product Owner? Die Helden des Kundengeschäfts”

Alle Project Manager und Product Owner im Agentur-Umfeld, interessierte Menschen aus dem Projektgeschäft, Produktmanager auf Kundenseite und natürlich alle, die einen coolen Vortrag hören wollen

Fortgeschrittene

Willkommen im Projekt-Dschungel! Ein Kunde, der nicht nur Unterstützung in der reinen Entwicklung benötigt, sondern auch im (agilen) Projektmanagement? Das grobe Ziel ist ihm bekannt, der Weg ist unklar? Mit Humor und spannenden Praxisbeispielen zeigt Wolli auf, wie ein sinnvolles Projekt Setup aussieht und welche Rolle dem Kunden an seiner Seite wirklich weiterhilft.

… gibt’s im Vortrag aus erster Hand. Ein kurzer Spoiler: Ein solches Setup braucht eine Steuerungsinstanz, die sich inhaltlich mit dem Projekt auseinandersetzt. Trennung von Anforderungen und Wirtschaftlichkeit? Wäre schön, aber im Projektgeschäft kaum möglich.

Wolfgang „Wolli“ Seyppel ist Director Professional Services bei Sevenval und greift auf mehr als zehn Jahre Erfahrung als Project Manager, Business Analyst, Product Owner und Abteilungsleiter zurück. Vor allem in den letzten Jahren beschäftigen ihn die Fragen: Was sorgt dafür, dass Projekte scheitern und wie lernt man aus Fehlern am besten? Was zeichnet eine optimale Beratung für (IT-unerfahrene) Kunden aus und wie kann man die Durchführung eines IT-Projektes so einfach wie möglich machen? Wenn Wolli sich nicht gerade darüber den Kopf zerbricht, ist er am liebsten als Vollblut-Papa mit seinen beiden Kindern und seiner Frau unterwegs, fiebert als Dauerkartenbesitzer mit dem FC mit oder rockt ein Konzert einer seiner Lieblings-Punkbands.